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“中國制造”找差距

來源:《中國國門時報》

如果和10年、20年前相比,中國企業在各方面都有了驚人進步:越來越多的中國企業走了出去,見多了識廣了,學習和創新能力也都在不斷提高;如今的“中國制造”已經讓世人刮目相看。然而這些是否足以說明“中國制造”已取得優勢?低價格、低附加值的傳統戰術能否贏得國際競爭新挑戰?在2010年國際國內都強調轉變發展方式之際,人們期待著“中國制造”實現完美轉身,為此,不少中國企業已開始審視自己的不足。

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核心技術是“短板”

在不久前結束的德國漢諾威信息及通信技術博覽會(簡稱漢諾威IT展)上,有350多家中國企業參展。

參加本次展覽的交換機、路由器生產商——深圳市普聯技術有限公司國際業務市場經理劉科偉談體會時說,中國內地IT企業在核心技術和品牌上與國際先進同行存在很大差距。在技術層面,IT行業核心技術掌握在歐美國家手中。例如普聯產品所用的芯片、解決方案,大多是美國公司的。中國內地企業買來,基于別人的技術進行二次開發生產相關產品。華為和中興等中國企業在通信領域創出了自己的品牌,“但這樣的公司還是太少”。

在國內電子書市場一家獨大的漢王科技股份有限公司海外銷售部總經理柳軍認為,多年來,許多中國內地IT企業在全球產業鏈中處于最底層的“生產代工”環節,增值能力低,抗風險能力也低。能夠通過自主研發、核心技術形成產品和應用解決方案的中國內地IT企業還太少。

漢王科技董事長劉迎建也坦陳,一些美國商家展出的電子書技術,漢王還暫時達不到,這就要求漢王必須加大人才的培養和招聘力度,推動產品的持續創新,使其在激烈的競爭中獲得最終勝利。

海信集團董事長周厚健今年初參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他對筆者說:“(我們)最大的劣勢,就是我們的積累時間短,我們的技術、人才和資本積累時間都短,這在競爭中就處在劣勢,而且是很明顯的劣勢,”他說,“這就要求企業很好地統籌現有資源,投入到最有產出價值的地方,從而把劣勢消除掉。”

對國際市場認知度不夠

筆者在漢諾威IT展采訪時感到,中國內地參展商已普遍認識到向提供服務產品和解決方案轉型的趨勢性和迫切性,但這一升級受制于諸多障礙。

漢王科技的柳軍認為,中國內地許多企業對國際市場需求了解不夠透徹,對國際市場認知度不夠深。中國內地很多成功企業領導者是研發出身,做技術和產品。而國外,成功企業領導者許多是管理出身,是戰略家。“中國不缺工程師,缺的是策略、系統整合、營銷等方面的人才,”柳軍說。

以電腦機箱、電源為主打產品的金河田實業有限公司國際業務部經理趙華在展會上對筆者說,語言是中國內地企業做服務產品的一大障礙。他說,提供服務產品,發現問題,找到問題點,清晰表達說服他人,都離不開語言能力。印度擁有發達的軟件業,離不開英語的普及。只有實行本土化策略,文化和語言才能不再成為障礙。

筆者在本次展會中國參展商比較集中的17號館看到,電腦周邊產品和消費類電子產品依然是中國參展企業的主打產品。此外,也有少數收銀機、驗鈔機等金融類產品以及通信類產品中有中國企業的身影。但在本屆展會“互聯的生活”、“綠色IT”等重點展示區,依然沒有中國內地企業涉足。對此,不少中國企業承認,由于語言、文化以及企業結構等方面的限制,在國際趨勢認知、國際市場戰略,潮流引領方面,“中國制造”仍有差距。

企業品牌國際知名度有待提高

美國消費電子協會高級副總裁奧克斯曼日前對筆者表示,中國企業海外拓展的一大劣勢,就是他們在全球的知名度還不夠高。

對于差距,中國企業其實也有清醒的認識,金河田實業有限公司的趙華說,近些年,參加國外大型IT展的中國企業越來越多。然而與海外企業相比,中國企業在工業設計方面有所欠缺,包括產品外觀設計、包裝設計、市場營銷設計。趙華說,企業發展到一定階段,必須要注重品牌形象、提升產品形象。

今年1月,聯想集團首席執行官楊元慶參加了美國拉斯韋加斯國際消費電子展。他對筆者說,相比歐美日韓一些消費電子巨頭,聯想等中國廠商的品牌知名度和美譽度確實略遜一籌。“我們的劣勢就是品牌問題,這個要慢慢彌補,聰明地彌補。我們的策略就是創新,通過創新打動市場、打動客戶,讓它們幫助聯想提高知名度和美譽度。”

海信集團董事長周厚健則認為,認識到這種差距后,中國企業更應該抓住時機,加快科技創新的步伐。而在企業國際化的進程中,打造一支好的海外團隊至關重要。同時,企業必須切實提高產品質量,建立企業在海外經銷商和消費者中的信用,以此提升品牌的美譽度。

周厚健預言,隨著中國經濟的發展,未來10年,將有一大批中國企業由“中國名牌”躍升為“世界名牌”。



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